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盛通股份2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-28 21:28    来源媒体:同花顺

盛通股份(002599)(002599)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,公司坚持打造教育、出版文化综合服务生态圈的发展战略,做强出版综合服务业务,做大素质教育业务。2019年,公司经营指标表现稳健。报告期内,公司实现营业总收入195,268.97万元,同比增长5.87%;归属于上市公司股东的净利润为14,131.43万元,同比增长13.82%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润12,650.88万元,同比增长41.31%。

报告期内,公司出版综合服务业务不断提升效率、提高品质,经营管理水平取得了长足进步。公司作为出版物印刷领域的领先企业,积极搭建和构造“出版服务云平台”,利用数字化技术进行统一生产调度和质量监控,进行标准化生产,简化图书生产流程,降低生产成本。公司出版综合服务业务在“数字化、绿色化、标准化、智能化”的发展道路上走的更加坚实。

报告期内,公司加大对素质教育业务的投入和整合力度,夯实管理基础,推动业务升级。乐博乐博推出3.0业务升级,开启“千店计划”,成立乐博商学院,搭建在线教学平台,初步构建起OMO的教学模式。

(一)出版综合服务

1.出版综合服务盈利水平显著提升,品牌价值不断彰显。

2019年公司出版综合服务业务实现营业收入162,221.9万元,同比增长1.70%,实现净利润10,237.36万元,同比增长32.60%。

2019年,公司获得了众多的荣誉。公司荣获北京经济技术开发区“高质量发展百强企业”,“智能制造试点示范企业”;北京市出版物印刷服务首都核心功能“重点保障企业”,北京市“民营企业文化产业百强企业”。公司入选“新中国70周年印刷业时代先锋企业”、2019年度中国印刷包装企业百强企业等。公司总裁栗延秋荣获第十五届“毕昇印刷杰出成就奖”。在每日经济新闻主办的2019年中国上市公司口碑榜中公司获得“最具社会责任上市公司”荣誉。这一系列荣誉,体现了社会各界对公司品牌和信誉的认同。

2019年12月,盛通股份与天津出版集团签署战略合作协议,两家提出将发挥各自优势,在教育培训产业、印刷智能制造、智慧教育等领域展开合作。随后,公司作为战略投资者增资入股新华印务有限公司(天津出版集团孙公司),双方共同在印刷智能制造项目上开展具体合作,实现互惠共赢。公司与天津出版集团的强强联合,彰显了公司在出版综合服务行业的实力,提高了行业影响力,获得了业内的高度评价。

2.顺应行业趋势,积极推动印刷智能化升级改造

长期来看,出版服务产业将从少品种、大批量、低技术的生产加工方向,快速向多品种、小批量、低成本、高技术的印刷产品制造与服务增值方式变革。我国出版物印刷业产业智能化程度将不断提高。

《印刷业“十三五”时期发展规划》提出:以出版物智能印刷为突破口,培育若干“智慧印厂示范项目”,加快智慧印厂建设。推动出版物印刷与数字技术融合发展。加强与互联网、云计算、大数据的融合,扶持培育3-5家具有影响力的互联网印刷平台。

公司积极推动印刷业务智能化升级改造,从活件接收,到直接制版、智能印刷、自动仓储以及活件交付,完全实现一体化综合服务。公司推进智能印刷生产中心与出版服务云平台无缝对接,为出版企业客户提供更加快速、高效、智能的生产交付服务,获得客户的高度认可。

(二)教育培训服务业务

1.素质教育获得国家政策的大力支持

长期以来,素质教育获得国家政策的大力支持。最近两年,国家又进一步出台了一系列支持素质教育发展的政策措施。

2019年2月,教育部发布《2019年教育信息化和网络安全工作要点》。提出实施学生信息素养培育行动,完成义务教育阶段学生信息素养评价指标体系,建立评估模型,启动中小学生信息素养测评。推动在中小学阶段设置人工智能相关课程,逐步推广编程教育。推动大数据、虚拟现实、人工智能等新技术在教育教学中的深入应用。

2019年6月,中共中央发布《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,提出坚持“五育”并举,全面发展素质教育。加强科学教育和实验教学。开展好学校特色体育项目。实施学校美育提升行动,严格落实音乐、美术、书法等课程,结合地方文化设立艺术特色课程。

2020年1月,教育部考试中心发布《中国高考评价体系》。在评价模式上,高考评价体系将素质教育评价维度与考查要求对接,创设出能够更加真实地反映出考生素质的问题情境作为考查载体,从而形成三位一体的素质评价模式。

近些年来,无论是中小学减负,还是中高考改革等方面政策持续落地,都看出国家大力鼓励素质教育发展的力度不断加强。

公司将把握政策机遇,通过内生和外延多种手段,做大做强素质教育业务。

2.学员人数、收入规模等保持快速增长,教育业务基础进一步夯实。

报告期,教育培训业务实现营业收入3,3047.07万元,同比增长32.56%,实现净利润3,894.08万元,同比下降17.06%。

截至2019年12月31日,公司拥有130家直营店和311家加盟店,基本覆盖全国大部分的省会城市和重要地级市。公司2019年北京、南京、济南、天津、大连等20多家校区完成店面升级,为学生提供更加良好的教学环境,增强了公司的市场竞争力。

公司在2019年3月在山东济南成立北方销售中心,为公司持续培养优秀的销售人才,为储备更多销售主管打下夯实基础。

公司在2019年着力推动乐博乐博的3.0教学升级。4月18日,公司召开乐博乐博课程3.0发布会,获得投资者和社会媒体的广泛关注。乐博乐博3.0升级是公司教育业务在课程教学、服务体系、校区环境、管理水平、经营理念等各个方面的系统性升级。乐博乐博3.0升级战略的实施显著提升了公司教育业务的核心竞争力,有利于公司长远的业绩增长。

2019年5月,中国青少年宫协会与北京乐博乐博教育科技有限公司共同协作推动青少年编程能力等级测评项目发展。

2019年9月,公司成立乐博商学院,通过内部选拔优秀培训老师、外部聘请专家顾问等多种形式,对乐博乐博体系内门店店长、主管进行系统培训,提高了门店店长和主管们的经营管理水平。

2019年公司积极响应北京市教委号召,通过层层选拔考核顺利投标成功《初中生开放实践活动》,为深化北京市教育领域综合改革舔砖加瓦。

公司加大课程研发升级力度。乐博乐博教研团队邀请了来自北京师范大学、华东师范大学、首都师范大学等专家和中小学的一线教育骨干作为课程顾问,在对教学服务平台上大量数据研究的基础上,形成研究性教学模式,不断根据中国学生的学习情况,提升和优化标准化课程内容。公司课程体系越发受到学生和家长的欢迎。

公司重视赛事培训。2019年,乐博乐博的多支学员队伍在VEX机器人世界锦标赛、世界机器人大赛、亚洲青少年机器人锦标赛中获得奖项。

3.布局在线教育,前瞻构建OMO教学体系

2019年4月,乐博乐博课程3.0发布会上,正式发布了公司线上教学平台,战略布局了线上少儿编程教育。公司依托线下门店和线上教学平台,初步构建了线上和线下相融合的教学模式,使得整个的教学过程,线上线下能够及时互通,教学数据能够有效沉淀。通过大数据分析,将教学数据深入挖掘之后,反馈到教研和教学环节,持续优化课程和教学,提升学生的学习体验。二、核心竞争力分析

(一)出版服务业务的核心竞争力

1.全产业链综合服务能力

目前,公司在北京、上海、河北、天津拥有五个生产基地,涉及到出版物印刷、包装印刷、商业印刷等多个行业细分领域。公司为客户提供面向出版全产业链的出版综合服务,除了自有产能加工服务,还提供包括创意设计、装桢排版、产能管理、原材料供应链、图书仓配等全产业链综合解决方案。公司通过“出版综合服务云平台”项目在挖掘和聚合出版机构图书产品印制需求和变化趋势的基础上,整合优化生产产能,利用数字化技术进行统一生产调度和质量监控,进行标准化生产,满足出版机构的生产需求,有效简化图书生产流程,提高工作效率,降低生产成本。

2.丰富的客户、行业资源和不断强化的品牌影响力

公司积累了丰富的客户和行业资源,与国内众多知名出版社建立并保持了牢固的长期合作关系。

3.健全的质量管理体系

公司搭建了一流的质量管理体系,实现了生产、销售、供应链、质量、财务全平台信息共享的模式。使得生产效率提高,质量管控提升,能够及时为客户提供优质的产品和服务。

4.专业高效的核心管理团队及各类人才

公司管理团队从事印刷行业多年,拥有丰富的从业经验及资源优势。公司人力资源丰富,拥有业内一流的技术人才、管理人才、营销人才。

(二)教育培训业务的核心竞争力

1.完整的课程体系

公司为青少年提供完整的机器人教育的课程。课程体系包括适合4-6岁低龄儿童学习的UARO课程、适合小学低年级积木机器课程、适合小学高年级单片机器人以及面向初高中学生的人型机器人课程。

2.良好的品牌知名度

公司教育业务凭借科学专业的教学方法、完善的课程体系以及出色的教学成果,获得了广大学员家长的认可。在青少年机器人教育市场,公司长期以来保持着较好的美誉度,树立起了自身的品牌声誉。

3.与国家等级测评和赛事全面对接的教学体系

公司与工信部下属的工信出版集团进行合作,教学体系全面对接国家“青少年人工智能技术水平测试”等测评体系。同时公司积极主办或参与中国青少年机器人竞赛、VEX世界机器人大赛等10余项国际性和全国性的机器人竞赛活动,并在多类赛事中取得了优异的成绩。

4.快速的渠道拓展

公司采用直营与加盟两种方式,组建的强大队伍在全国主要一二线城市进行快速布局直营店,运用加盟的模式迅速扩张至一二线城市郊区及三四线城市地区,满足各地区客户对课程的需求,提高对品牌的认知度。截至2019年末,公司在25个省及直辖市,拥有130家直营店和311家加盟店,覆盖全国所有一线、二线城市,涉及所有三、四线发达城市。

5.优秀的管理团队

公司教育团队管理层拥有多年的教育培训行业销售和管理经验,对教育培训领域拥有高度的敏感性和前瞻性。三、公司未来发展的展望

(一)出版综合服务业务

公司坚持以客户为中心,提供一体化的出版服务综合服务解决方案,并不断通过出版服务云平台的持续信息化构建、精细化管理、科学的生产调度、高效的生产运营等手段,坚持绿色、创新的发展理念,推动公司稳定的发展。

1、加快出版服务云平台的投入,根据公司出版服务综合服务的运营管理特点,加快APS、MES、SCM、CRM等功能性模块落实,打通公司数据,外部实现业务流、物流、信息流在产供销三方产业链内的信息贯通,内部通过信息化及设备智能化,各工厂实现产能共享联动生产满足客户需求,改善以往各环节单独作业,生产过程中通过自动化、标准化提高生产效率及服务能力;

2、发挥产能布局优势,提升生产过程中标准化产品产能投入比例,加快自动化生产方案落实,推进生产产能融入客户供应链,持续开发符合标准化产能的产品,将被动加工转向主动提升标准化产品生产,持续改善现有产能,提高生产稳定输出及生产效率,提升在制品等存货周转率,持续提高公司的运营效率;

3、秉承以客为尊,质量第一的客户观,始终以匠人精神做好产品,坚持以匠心做好服务,培养打造专业高效的核心运营团队,完成专业技能人才的哺育,培养一流的技术团队及运营管理各类人才,实现公司管理的高效协作;

4、积极应对疫情的影响,加强客户沟通,与团队建立共识,共渡难关,提质增效,打好基础,以创新的思维应对疫情带来的短期影响,积极把握好疫情下的市场需求,最大限度减少疫情对公司经营发展带来的影响。

(二)教育培训业务

1、积极战“疫“,提前实现课程体系4.0升级

面对2020年开年的重大疫情,团队积极应对,从大年初一即开始准备线上课程和对教师的线上培训,为疫情期间所有校区采用线上教学系统进行授课打下了良好的基础。在3.0课程体系的基础上,增加了面向学龄前孩子的ScratchJr图形化编程课程,面向学龄学生的Scratch图形化编程课程、Python和C++代码编程课程,并进一步优化人工智能课程体系,形成了支持3-16岁孩子的完整机器人编程4.0课程体系,走在了行业前列。充足的准备保障了学员的学习进度,得到了家长的肯定和好评。

2、OMO平台运营模式落地,积极推进千店计划

2020年在OMO新平台运营场景下,公司依托线下门店积累的客户资源及市场影响力,打破传统单一获客模式,门店招生与网络平台招生同步推进,形成线上线下获客场景的新客户双向导流,全国门店双向招生一体化成型。实现学员信息,学员课程内容线上线下同步,同时完善服务质量,促进了在校、在线学员人数的增加。强大的平台支持和良好的服务质量,增加了客户对OMO品牌战略升级认知,提升了品牌认可度和在整个行业的影响了,非常有力地支持了千店计划的推进,加快了店面布局。

3、进一步提升赛事盈利规模和等级测评体系市场占有率

公司在2019年基础上计划进一步提升已有10余个国内外知名青少年机器人赛事盈利能力,为更多学员提供更多学以致用和检验学习成果的平台和机会。公司还将持续深耕已有赛事合作,拓展更多、更国际化的人工智能赛事,进一步完善整体赛事体系。借助4.0平台线上线下各通道优势,线上赛与线下赛相结合,提升赛事盈利规模。

2019年,公司与中国少年宫协会建立长期战略合作关系,共同推进了人工智能在教育教学中的深入应用和快速发展,推进校内外学员能力测评和师资评价体系的推广及赛事举办。并在新OMO平台支撑下,拓展合作空间,共同充分发挥线上线下招生情景优势,扩大评测体系的社会影响力。

4、建立新平台培训标准,提升员工素养和教学质量

公司将在2019年建立的培训基地基础上,充分发挥商学院的能量和OMO平台的网络优势,进一步完善员工培训体系,对全国在职员工进行新标准岗位技能培训,不断提升全员业务能力和服务意识,用科技赋能,为未来的发展提供坚实基础。

对全国的教师队伍进行人才盘点和赋能提升工作,完善师训体系,提升教师的整体质量,为学员提供更好的学习体验提供强力支撑。

5、强化已有教育产业布局,整合现有各个业务板块的优势

公司将充分利用资本工具,强化风控,对已有教育产业资源进行优化整合,利用投资并购、合资经营等方式与更多更优秀的合作伙伴和创业团队合作,完善现有教育品类,全面优化、完善公司教育产业布局。

(三)公司可能面对的风险

1、宏观经济波动风险

目前,国内新型冠状病毒感染的肺炎疫情尚未完全结束,社会经济发展面临着诸多不确定因素影响,其对公司业务造成了一定程度的冲击,给公司的业务发展带来较大的不确定性。

应对措施:积极应对疫情的影响,加强客户沟通,提质增效,积极把握好疫情下的市场需求,大力推行OMO平台运营模式的落地,最大限度减少疫情对公司经营发展带来的影响。

2、原材料价格波动的风险

原材料成本在公司的成本构成中占有较大比例,原材料价格的波动对公司经营稳定有较大影响。

应对措施:为了应对原材料价格波动的影响,公司将不断进行规模化集中采购,同时在备料过程中紧盯主要材料供应商的产能利用及客户需求端市场的变化,建立与客户在重要产品上的长期稳定合作,保持价格一定周期的稳定性。

3、出版服务行业市场竞争风险

出版物综合服务市场行业相对比较分散,行业壁垒较低,行业内部竞争激烈。

应对措施:为应对市场的竞争,公司通过持续加大出版服务平台建设以及标准化产品运营,不断提升自动化生产在生产过程中的应用,加强智能化、信息化在运营过程中使用,用科技创新手段构建核心竞争力,持续提升服务能力及运营效率。

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